彩排线公司策略管理

彩排线公司的关键竞争力包含三点基本特征：

1、关键竞争力赋予了进入多元化行业的潜能;

2、关键竞争力应当对顾客重视的价值作出重心贡献;

3、关键竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。

不难看出，关键竞争力是以顾客的方面去观察的，必须符合顾客要求，重视顾客认定的价值。所以深入挖掘和掌握顾客需要，是你能不能站稳脚跟的关键之一。在确认了顾客需要之后，配合审视经商的业务、所具有的资源和能力，观察行业需求和技术演变的发展走势，思考自己怎样符合此类需要。

所以，通用地讲，战略管理就是为得以关键竞争力所做的独特的管理用心。在彩排线公司关键竞争力要素的整合过程中，要求相关的机制与环境条件加以扶助。

战略管理包含：便于学习和创新的组织管理机制、以队伍管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以行业为导向、以顾客价值追求为中心的彩排线公司文化氛围。